Almaviva a pour ambition la durabilité et la transition vers une économie sûre, neutre pour le climat, résiliente au changement climatique, plus économe en ressources et circulaire afin d’assurer la compétitivité à long terme de l’offre de soins de santé.
Les engagements internationaux
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Les engagements Almaviva
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2015 Programme de Développement Durable à l’horizon 2030. |
Mis en œuvre par l’Union Européenne au travers du Pacte vert :
- Réduction de 55 % les émissions nettes de gaz à effet de serre par rapport aux niveaux de 1990.
- Absence d’émission nette de gaz à effet de serre (GES) d’ici 2050.
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2010, certification des établissements Almaviva incluant le critère de développement durable.
2013, Almaviva signe la charte déontologique des dirigeants d'établissement de santé du Comité du développement durable en santé (C2DS).
Suivi annuel de « Indicateur développement durable santé durable » du C2DS.
2014, Politique Almaviva de Développement Durable.
Engagement dans la Semaine de Réduction des Déchets avec la labellisation de la carte Mémo-tri® par l'Agence de la transition écologique (ADEME).
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2023 Feuille de route de panification écologique du système de santé : France Nation Verte. |
7 domaines cibles :
- Bâtiment et énergie
- Achats durables
- Soins écoresponsables
- Déchets
- Formation
- Transports et mobilités durables
- Numérique
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2015, Almaviva sensibilise ses parties prenantes aux enjeux climatiques : |
- Achat de sacs en coton biologique à la place des sachets plastiques,
- Achat de gobelets réutilisables (Ecocup®),
- Tri des déchets en santé,
- Sensibilisation sur le gaspillage alimentaire,
- Sensibilisation sur les écogestes (éteindre la lumière, couper l'eau...).
2022, Almaviva engage une Politique en Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE).
Signature par les parties prenantes des chartes RSE et achats responsable.
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2023, Almaviva réalise son bilan des émissions de gaz à effet de serre (BEGES), et élabore la cartographie des risques environnementaux. |
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La stratégie RSE :
La politique RSE :
4 engagements forts s’inscrivent dans les valeurs et le projet d’entreprise Almaviva.
L’approche RSE est transversale, opérationnelle et souhaite être au plus proche du terrain. Ainsi la démarche a été coconstruite avec des groupes de travail pluridisciplinaires pour garantir l’implication de toutes les parties prenantes.
Pour son personnel et ses praticiens
- Accompagner efficacement nos équipes
par un management de proximité et des
conditions optimales de travail
- Garantir l'employabilité et le
développement de nos talents
dans toute leur diversité
Pour l'excellence des soins
au service de son territoire
- Garantir la qualité de nos soins dans les conditions
optimales de sécurité
- Améliorer notre impact territorial par
le développement environnemental,
économique et culturel de nos
territoires d'implantation
Vers des achats responsables
- Intégrer des critères environnementaux
et sociaux dans le choix de nos fournisseurs
- Faire évoluer les pratiques de la fonction
Achats pour concilier performance économique
et enjeux RSE
Vers la performance
environnementale
- Contribuer à la lutte contre
le réchauffement climatique
par la réduction de nos
consommations énergétiques
- Améliorer notre impact environnemental
en réduisant et en recyclant notre
production de déchets
La gouvernance RSE :
En 2022, tous les référents ont bénéficié d’une formation RSE !
1 séminaire RSE en fin d’année a réuni les directeurs d’établissements et leurs référents pour partager la stratégie RSE et sa feuille de route. Nous sommes convaincus que l’engagement des équipes est la clé de voute pour faire vivre la RSE au quotidien au sein de nos établissements.
Les trois objectifs RSE prioritaires :
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Améliorer le Bien au Travail
- Des conditions optimales de travail,
- Un management de qualité et avec bienveillance,
- Du sens et des valeurs dans le travail.
Engagement - Sentiment d’appartenance - Cohésion.
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Accompagner la transition énergétique
- Évaluation de notre empreinte carbone (BEGES),
- Réduction de 25% nos consommations énergétiques d’ici 2025,
- Consommer moins ; consommer autrement ; sortir des énergies fossiles.
Sobriété énergétique – Efficacité énergétique – Développement des énergies renouvelables
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Accompagner la gestion et la réduction des déchets
Notamment d’ici 2025 :
- Réduire de 30% la quantité de nos Déchets Activités de Soins à Risque Infectieux (DASRI),
- Supprimer les achats de bouteilles en plastique,
- Aller vers un parcours patient zéro papier,
- Réduire le gaspillage alimentaire,
- Engager nos fournisseurs pour réduire le suremballage de nos produits : politique d’achat responsable,
- Développer des filières de recyclage par établissement…
« Le meilleur des déchets étant celui qui n’existe pas »
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L'impact du secteur santé
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Les écogestes
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Le système de soins français représente plus de 8 % des émissions de gaz à effet de serre nationales (près de 50 millions de tonnes équivalent CO2).
Un établissement qui exerce des activités de médecine, chirurgie et obstétrique produit en moyenne :
- 1,6 kg de déchets par patient et par jour,
- 2,3 Kg de DASRI par journée d’hospitalisation,
- 491 Litres d’eau sont consommées par journée d’hospitalisation,
- 685 KWhep* / mètre carré / an (*kilowatt/heure d’énergie primaire)
Source Primum Non Nocerre
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